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       質(zhì)量是立業(yè)之本、強(qiáng)國之基，事關(guān)企業(yè)生存，2022年“質(zhì)量月”開展以來，匯通公司緊緊圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題開展活動(dòng)。

       一、精心部署 廣泛宣傳動(dòng)員

       分公司積極響應(yīng)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署，組建以領(lǐng)導(dǎo)班子為推動(dòng)小組，組織公司各部室及項(xiàng)目部在質(zhì)量發(fā)展、質(zhì)量提升、質(zhì)量變革、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量誠信等方面樹立質(zhì)量標(biāo)桿，開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

       分公司牢固樹立質(zhì)量第一意識(shí)，不斷提高質(zhì)量效益?！百|(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)上，分公司質(zhì)量管理領(lǐng)頭人進(jìn)行倡議發(fā)言，旨在“榜樣”的引領(lǐng)帶動(dòng)下，廣泛推行全員質(zhì)量管理，不斷提升質(zhì)量水平?；顒?dòng)開展過程中，施工現(xiàn)場懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅42條、質(zhì)量展板8塊、宣傳海報(bào)8張，營造出“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、守護(hù)質(zhì)量”的共治共享氛圍。

       二、開展觀摩交流、技能大賽   共促提高

       “質(zhì)量月”在知與行中，我們用行動(dòng)答好“質(zhì)量”這道命題。分公司各項(xiàng)目部根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)，展開形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，形成了追求質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化施工的良好氛圍。工程管理部門總結(jié)推廣特色，緊跟標(biāo)準(zhǔn)化管理、智慧建造、裝配化建造等趨勢，組織項(xiàng)目部到S103旅游公路、大西環(huán)項(xiàng)目、管片廠開展觀摩交流活動(dòng)；開展檢測人員操作技能競賽，同事之間相互切磋又互幫互助，激勵(lì)大家在各自崗位上不斷探索更新業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率；組織參加中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)2022年度全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽活動(dòng)，160余人參加；組織項(xiàng)目部各崗位理論知識(shí)考試，項(xiàng)目部主管質(zhì)檢員、質(zhì)檢員共計(jì)33人參加崗位理論知識(shí)考試，不斷促進(jìn)質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步鞏固知識(shí)基礎(chǔ)。

       三、開展質(zhì)量提升活動(dòng)   工程亮點(diǎn)精彩紛呈

       規(guī)范落實(shí)首件制、持牌驗(yàn)收制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，創(chuàng)造施工亮點(diǎn)。下發(fā)集團(tuán)工藝標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、常見問題及細(xì)節(jié)做法各160本，小小“口袋書”準(zhǔn)確施行標(biāo)準(zhǔn)化施工，預(yù)防常見質(zhì)量問題，學(xué)習(xí)精細(xì)化做法，方便項(xiàng)目部管理人員隨用隨看，做到一線人員人手1冊(cè)；加強(qiáng)過程控制，組織各項(xiàng)目召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會(huì)8場，制定實(shí)施糾正、預(yù)防措施；組織“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)3次，跟蹤竣工項(xiàng)目，驗(yàn)證常見問題預(yù)防效果，深入分析，持續(xù)改進(jìn)；新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)“四新”技術(shù)大顯身手，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)段，創(chuàng)造施工亮點(diǎn)20余項(xiàng)，通過“四新”應(yīng)用，工效明顯提高，工程質(zhì)量明顯提升，工程亮點(diǎn)精彩紛呈。

       “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神將會(huì)一直持續(xù)。我們將堅(jiān)守質(zhì)量管理長抓不懈，走質(zhì)量取勝的路子，依靠創(chuàng)新推進(jìn)質(zhì)量，堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量問題“零容忍”，助力分公司不斷提升質(zhì)量發(fā)展能力，續(xù)寫質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。